Cruz Roja Argentina: 143 años de historias humanitarias por todo el país
"Todos saben lo que hace nuestra organización durante las emergencias, pero lo que hacemos es mucho más y en forma permenente", señaló Diego Tipping, presidente de Cruz Roja Argentina, entidad fundada en 1880.
04-12-2023 | 17:56
Entre las obras a largo plazo se encuentra una planta potabilizadora de agua en Santa Victoria del Este, Salta. (Prensa CRA) Reconocida nacional y mundialmente por sus acciones durante emergencias humanitarias y desastres, la Cruz Roja Argentina viene desarrollando diferentes lÃneas de trabajo en el mediano y largo plazo que van desde la construcción de una planta potabilizadora de agua en una localidad de Salta, hasta la formación de personal de salud, pasando por la creación de un Observatorio que realiza investigaciones nacionales y globales, detallaron este lunes directivos de la organización en una rueda de prensa.
En el marco de esas acciones permanentes, Cuba describió el trabajo que realizan en la localidad salteña de Santa Victoria del Este, donde en febrero de 2020 y pese al comienzo de la pandemia, avanzaron con la instalación de una planta potabilizadora de agua en el contexto de la declaración de la Emergencia Sociosanitaria para las localidades de Orán, San MartÃn y Rivadavia por parte del Gobierno provincial.
"Fuimos convocados por el Gobierno provincial y a partir de esta experiencia decidimos dos cosas: por un lado hacer, una intervención de largo plazo, y por el otro generar un relevamiento propio de las condiciones de vida que nos permita luego poder medir el impacto de la estrategia que desarrollamos", contó Tipping.
En este contexto, Cuba describió cómo fue el proceso: "Establecimos un campamento base el 22 de febrero 2020. El trabajo se hace siempre con la comunidad y se pone en el centro a la persona, que es la protagonista y asà tiene que sentirlo", señaló.
La Cruz Roja Argentina cuenta con 3.000 mil empleados, miles de voluntarios y 50 mil donantes. (Prensa CRA) En referencia al agua especÃficamente, la Cruz Roja desarrolló tres estrategias diferentes: "La primera es de distribución directa, es decir hasta la casa de la persona; la segunda es una estrategia educativa, es decir, que puedan potabilizar el agua a partir de filtros domiciliarios; y la tercera es por medio de canilla comunitaria o reparación de sistema de red".
Y continuó: "Si eso se extrapola a nivel mundial en toda la organización, el Observatorio de la Cruz Roja se puede transformar en el mayor centro de investigación para la ayuda humanitaria y para prestar servicios en el sector privado".
En estos años, el Observatorio nacional le presentó a la federación internacional el modelo de levantamiento, procesamiento y análisis de datos y desde 2022 forma parte del Consorcio de Investigación de la Cruz Roja y la Medialuna Roja (RC3) como centro de referencia.